在做的時候需要注意以下幾個方面：

一、現(xiàn)場的不銹鋼制管機生產線必須要由專業(yè)的工程師去負責在日常的管理，每天對所在區(qū)域的設備進行要不少于2次的點檢；

二、大修維修的人員對于轄區(qū)之內的生產設備是需要做到不少于4次的點檢工作；

三、對于生產設備的點檢內容需要如實的去填寫點檢的記錄，上一級負責人需要去進行檢查并且簽字；

四、對于發(fā)現(xiàn)的設備隱患需要及時去上報，由主管工程師以及車間主任提出處理的意見，并且將處理結果報告生產主管。

五、不銹鋼制管機生產線在交班的時候，各個生產崗位的組長、車間主任以及工程師需要對自己崗位上使用的設備去進行檢查，不得把設備的問題留到下班之后繼續(xù)使用；

公司是會根據生產以及不銹鋼制管機生產線運行情況制定的檢修計劃，在交接班以及更換工藝的時候進行小修與臨時的檢修，按計劃完成正常的檢修；

所有檢修都需要有計劃，不能夠隨意的去進行，對設備所存在的隱患是需要有預見性的，做到過了就及時的發(fā)現(xiàn)，并且做好了處理的準備。